4-х дневный онлайн семинар-практикум
 Старт  24 ноября 2020
 

Стратегия превосходства и методы оптимизации бизнеса
для постоянного роста даже в трудной экономике

 Получите превосходство, используя проверенные рынком и кризисами методики, всего за 1 час в неделю  


Для кого :


Владельцев и руководителей бизнеса

Руководителей продаж

Консультантов и тренеров

На практикуме


День 1. Как получить устойчивое конкурентное преимущество в 2021 году 


    
           Стратегия превосходства по шагам 
                12 стратегических опор
                 Как в каждое тактическое действие встроить стратегический компонент,
                 что усиливает каждое действие от 50% до 5 раз.
                 Метод нелинейного роста за счет накопительного мультиплицирующего
                 эффекта малых постоянных шагов 


 



День 2. Стратегия "Фокусированные продажи" 


          Принцип 80/20 в продажах
            11 правил работы с базой потенциальных и текущих клиентов

            Концепция Предельной маржинальной ценности клиента
            и гамбитные методы привлечения новых клиентов на основе

            Калькулятор фокусированных продаж

 



День 3. Консультативные экспертные продажи 


           2-х шаговая методика. которая позволяет отстраиваться от конкурентов
             и продавать дороже и без скидок
            + разработанные международной компанией Baan 40 критериев для B2B
             и 30 потребительских критериев B2C 
            + простой речевой модуль для выявления критериев клиента

             ( это проще и легче чем спин-продажи)


            Методика проведения еженедельных тренинг-практикумов
          + годовая программа вопросов ( 52 процедуры)


          12 шаговый процесс закрепления и внедрения изменений без сопротивления

 



День 4. Принятие решений в неопределенности


          Критическое мышление в бизнесе
           и метод сущностных вопросов (метод сократа)
           2 графических методики причино-следственного анализа
           Взлом фиш-диаграммы
          Для проверки и техники безопасности решений.
          Простое мысленное упражнение для поиска упущенных факторов

          риска для новых решений.
          Стратегические фильтры и критерии выбора решения

          из возможных вариантов

 


Дополнительные материалы :

Анкета стратегического планирования
Анкета по 4-м областям бизнеса
Чек-лист стратегического планирование
Чек-лист 30 рычагов дохода
Чек-лист техник быстрых денег


Что вы получаете:

4 дня онлайн вебинаров ( 1,5-2 часа )
Начало в 16-00 по Мск
Доступ к записям трансляций навсегда
Слайды презентаций
Текстовые описания всех методик.



Автор и ведущий:

 Павел Головин

Ведущий проекта "Финансы и маркетинг для директора"



Предприниматель с 1992 г.

Эксперт по нелинейным методам развития бизнеса Джея Абрахама 

Проходил обучение у лучших маркетинговых практиков
Джея Абрахама, Дрейтона Берда, Дэна Кеннеди


Спикер  международных и российских конференций темам  маркетинговых воронок и образовательного онлайн-бизнеса




Варианты участия

СТАНДАРТ



60 000

15 000


  •  4 дня живых эфиров 
  • Видеозаписи 4-х дней 
  • Методические материалы
  • Бонусы 

VIP 



90 000 

30 000 


  •  4 дня живых эфиров
  • Видеозаписи -4-х дней
  • Методические материалы 
  • Бонусы
  • Индивидуальная консультация (  2 ч ) 

© 2020 Финансы и маркетинг для предпринимателей