С  18 октября по 20 октября

3-х дневный  онлайн  семинар – практикум

Оптимизация денежных потоков в сложные времена

Ключевые показатели, финансовый анализ и принятие решений

Финансовые аналитические методы, используемые лучшими международными компаниями для измерения уровня эффективности.   Легкие для понимания и простые в применении.

Используйте  методики для:

— Создания монитора финансовых показателей для своего бизнеса

—  Повышения  эффективности денежного потока

— Увеличения  прибыли и роста  стоимости бизнеса

«Цифры умеют говорить. Они могут рассказать практически все, что вы хотите знать, – надо только уметь спрашивать. Они расскажут вам, куда вложить деньги с долгосрочной перспективой роста, какие источники лучше использовать, если вам необходимо увеличить оборот прямо сейчас. А еще они сообщат вам, как найти стратегический баланс ваших действий в настоящем и будущем – но все это при условии, что вы научитесь их анализировать»  Джей Абрахам

Семинар будет полезен :

—          Для руководителей и владельцев бизнеса

—          Для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб

—          Для консультантов по  управленческому учету и автоматизации, консультантов 1С

3 задачи семинара :

Как выявлять узкие места  в генерации прибыли и денежного потока и не упустить благоприятные возможности

Как контролировать  динамику и текущее финансовое  состояние бизнеса за 10 минут в день,
используя  свою панель ключевых индикаторов.

Как заранее оценивать финансовые последствия своих решений

На семинаре-практикуме

3 области анализа:  прибыльность, денежные потоки , стоимость активов бизнеса

Что  приносит прибыль :  Маржинальный анализ  по  прибыльности
Прибыль создает активы или их потребляет ?

Прибыль и денежный поток.  Сравнение отчетов по прибыли и по движению денег

Почему рост прибыльных продаж может сокращать  свободный денежный поток
3 главных показателя денежного потока и как оценить качество и потенциал денежных потоков

Ключевые индикаторы производительности  бизнеса
Неочевидные финансовые показатели , невидимые в обычной отчетности

Как на практике применить методики, используя типовые решения  1С

После семинара:

—  Понимание ключевых показателей эффективности критичных

для успеха  и составить свой набор ключевых  показателей

— Монитор ключевых показателей на 1-й странице

— Анализировать эффективность бизнеса по различным сегментам

—  Контролировать эффективность денежного потока

— Заранее оценивать финансовые последствия своих решений

Из отзывов участников курса «Финансы для директора»:

«Относительно финансовой стороны курса могу сказать следующее: уже первые внедренные простейшие инструменты такие как контроль ЧДП и ограничение расходов в пределах прироста ЧДП привязанного к временному интервалу (в нашем случае мы взяли 3 дня) уже дает результаты и окупило стоимость курса.

С удовольствием буду рекомендовать Ваш курс, особенно тем, кто находится в раздумьях по поводу открытия вакансии финансового директора.»

С уважением, Лявин Юрий Алексеевич, директор компании РусАвтоматизация

 

Расписание семинара

 18-19-20 октября 2016
Начало он-лайн занятий в 16-00 Длительность 1,5-2 часа
Самостоятельный практикум по методикам семинара

Совокупно 16 ак.часов

 Все участники семинар получают:

—          Доступ к участию в вебинарах

—          Видеозаписи семинара

—          Конспекты методик семинара

—          Обратная связь по заданиям и ответы на вопросы

—          Рабочие шаблоны Excel  к каждой методике.
Шаблоны  можно использовать как для расчетов по своим данным,
так и как готовое ТЗ для автоматизации ( например, в 1С )

 

А так же сертификат участника от Международного  центра  методологии и повышения квалификации бухгалтеров, финансистов, аудиторов и управленцев  Alterra.

Простая гарантия

Если к концу 3-го дня семинара вы решите, что семинар вам не подошел,
то просто сообщите об этом организаторам. И мы вернем вам 100% ваших средств.

Автор и ведущий: 

Головин Павел,  консультант, ведущий проекта «Финансы и маркетинг»,
партнер Школы развития бизнеса Джея Абрахама.
руководитель проектов комплексной автоматизации.
Автор программ, включенных в программы подготовки налоговых консультантов
и магистерской программы  по управлению «Лидеры производства».

 

 

 

Полная программа семинара

Введение. Прибыль, денежные потоки и стоимость бизнеса

Анализ  прибыльности  бизнеса
— маржинальный анализ:  точка безубыточности  и  суммы покрытия
— анализ 20/80 ( ABC ) по результативным  областям бизнеса
—  ценовая чувствительность и прибыль
Скорость  оборота  денежных средств
— финансовый и операционные циклы
— расчет  оборачиваемости активов и расчетов
— анализ 20/80 ( АВС ) по запасам и расчетам
—  полный цикл генерации денег
— с какой скоростью может расти компания: Гарвардская методика расчета.

Анализ денежных потоков

— Чистый денежный поток и прибыль. Сравнение отчетов по деньгам и прибыли
—  7 драйверов  денежного потока.
— Оценка потенциала денежного потока. Метод  «Сила 1», как изменение на 1% каждого драйвера повлияет на изменение денежного потока и прибыли.
— 3 главных показателя денежного потока
— Увеличение продаж увеличивают или уменьшают свободный денежный поток. Предельный анализ денежного потока.
— Монитор  ключевых финансовых показателей

Комплексные показатели эффективности бизнеса
— Фактор Х и  выбор главной метрики производительности бизнеса
— Формула Du Pont
— ROI, ROCE
— Оценка  эффективности бизнеса:  Прибыль создает активы или потребляет

Важные финансовые показатели , невидимые в обычной финансовой отчетности

—  формула  валовой прибыли и 3 пути оптимизации бизнеса
—  LTV ( полная маржинальная доходность клиента) и допустимые затраты
—  Калькулятор  «Создание  капитала бизнеса»  Института Стратегий Абрахама
—  Понятие ROSE ( Возврат на стратегические  инициативы ).Главная метрика дальновидного руководителя по мнению Джея Абрахама.
— Калькулятор  ROSE

К каждой методике прилагается  шаблон Excel , который можно использовать
как для расчетов по своим данным, так и как готовое ТЗ для автоматизации
( например, в 1С )

 Варианты  участия:

	Персональный  ( личное участие )	Корпоративный ( обучение всех заинтересованных cотрудников )
Доступ к вебинарамЗаписи вебинаровКонспект методикШаблоны	+ + + +	+ + + +
Стоимость	15 000 9700	36 000 21 000

 

Узнать больше, что будет  на  семинаре-практикуме ?
Оставьте предварительную заявку  на участие и
получите доступ к записи вводного вебинара и
дополнительным материалам.