Как увеличить производительность и прибыль компании через вовлеченность сотрудников
Модель Института Гэллапа.
Бесплатный вебинар 1 декабря 2016 г в 20-00 Мск
ДЛЯ КОГО: Руководители компаний, руководители отделов продаж, HRBP.
В каких случаях участие в вебинаре принесет пользу:
- Производительность 1 сотрудника может быть больше;
- Началась стагнация/снижение результата;
- Есть переходы клиентов на продукт/услуги конкурента;
- Сильные сотрудники не работают в полную силу или есть отток сильных сотрудников;
- Вы хотите изменить ситуацию;
- Вам нравятся простые и четкие методы влияния на производительность и прибыль.
О чем этот вебинар? Он о том, что компаниям сейчас нужны выдающиеся руководители.
В начале работы сотрудника решающих факторов для выбора может быть несколько: харизма лидера компании,
щедрое вознаграждение, суперсовременные обучающие программы.
Однако продолжительность и продуктивность деятельности сотрудника в первую очередь зависит от непосредственного начальника.
На вебинаре мы изучим основные идеи методики Института Гэллапа:
- Какие существует доказанные взаимосвязи между удовлетворенностью сотрудников и результатами бизнеса;
- 4 области результатов и 12 вопросов по сотрудникам;
- Как влияют ответы на вопросы на производительность, прибыль, коэффициент удержания персонала
и удовлетворенность клиентов - Шаги влияния руководителя на результат
- Четкие критерии выбора- какие действия принесут максимум прибыли в короткие сроки.
Программа вебинара:
— Четкая пошаговая методика Института Гэллапа для увеличения прибыли на 1 сотрудника.
— Как проводится тестирование по методике (12 вопросов)
— Как обрабатывать результат
— Как на основании этих данных сделать вывод о приоритетных действиях (критерий-увеличение прибыли в короткий срок)
— Какие простые действия руководителя нужны для внедрения методики.
— Примеры внедрения в российских компаниях – от 1-го шага до результата.
Зарегистрироваться на вебинар
Бонус в конце вебинара: Шаблон теста Гэллапа
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ВЕБИНАРА: Кожух Татьяна
Коуч эффективности продающих команд
Мастер создания отделов ВИП-Клиентов
мастер НЛП, тренер International University Global Coaching (London-Moscow),
член совета директоров ICF Russia Chapter 2016-2017г., сертифицированный коуч ACSTH.
Опыт управленческой деятельности – 13 лет, успешный опыт в продажах- 18 лет.
Опыт разработки и проведения тренингов – более 10 лет.
Опыт повышения результата по методике Гэллап- 6 лет.
Достижения:
— построение отдела продаж «с нуля», вывод компании на 1-е место по России по объему продаж,
— разработка системы VIP сервиса на основе регулярной обратной связи
— внедрение коучинговой культуры в подразделении (работа по вовлеченности сотрудников) с выходом на высокую маржинальную прибыль.
Разработка и проведение программ, направленных на развитие профессиональных компетенций и повышение личной эффективности по темам: «Лидер продаж: как обеспечить удачный результат в любых обстоятельствах», Работа с ключевыми клиентами, Оперативное и стратегическое управление результатом, Личностное влияние и противостояние чужому влиянию, и др.
Специализация: командный коучинг, вывод отделов продаж на высокие показатели прибыли, увеличение клиентоориентированности, адаптация персонала – повышение производительности в период кризиса.
Зарегистрироваться на вебинар